管理执行力培训

课程内容：

• 认识自己的团队;
• 明确管理角色和正确定位
• 掌握有效辅导与指导下属技巧
• 如何有效激励下属
• 如何培养下属
• 如何有效授权
• 学习团队建设与部门协作的技巧
• 营造良好的团队有效沟通协作环境
• 换位思维的运用
• 制定行动计划与改善措施

培训方式:讲授、互动、小组讨论、案例分析、角色扮演

参加对象： 企业各级管理人员

课程介绍：

　　了解和掌握基本的管理技能，是管理者有效发挥管理职能的基础。学会发现问题、分析问题、和解决问题方法，了解自己所管理的团队成员特点，有效激励团队成员达成目标，对管理的有效性非常重要。